Technický vývoj a řízení projektů
Vedení složitých projektů k úspěchu strukturovaným způsobem.

Složité komponenty a sestavy nevznikají náhodně. Jsou výsledkem důkladného plánování, technického hodnocení a jasné struktury projektu.

Podporujeme vaše projekty od počáteční analýzy proveditelnosti až po konstrukční návrh a realizaci série – technicky správné, ekonomicky promyšlené a s jasnou odpovědností.

Proč nás zákazníci zapojují již v rané fázi

  • Rozhodnutí jsou rychleji odolná
  • Náklady lze plánovat
  • Rizika jsou rozpoznána včas
  • Sériové připojení je zajištěno

Prvotní technické posouzení obvykle do 48 hodin

Přehled služeb

Včasné vyjasnění Analýza technické proveditelnosti

Důkladně posoudit technickou proveditelnost.

Výkresy, tolerance, materiály a funkční požadavky podrobně analyzujeme již v rané fázi projektu. Naše posouzení technické proveditelnosti zahrnuje nejen čistou vyrobitelnost, ale také ekonomické aspekty, rizika procesu a možný potenciál optimalizace.

Úzká spolupráce mezi projektováním, přípravou prací a výrobou vede ke spolehlivému posouzení proveditelnosti – včetně konkrétních doporučení pro opatření.

První, dobře odůvodněnou zpětnou vazbu obvykle obdržíte do 48 hodin.

Více než jen technická podpora

Poradenství s odbornými znalostmi v oblasti provozní implementace.

  • Zkušenosti s výrobou z vlastní výroby
  • Reálné posouzení proveditelnosti
  • Technická hloubka místo prodejního jazyka
  • Jasná komunikace a krátké rozhodovací procesy

Celostní přístup k rozvoji Optimalizace konstrukce a designu orientovaná na výrobu

Rozvíjet integrované mechanické, elektrické a softwarové inženýrství.

Poskytujeme podporu při výrobně orientovaném návrhu součástí a sestav, kontrolujeme toleranční řetězce, výběr materiálů a rozhraní a optimalizujeme návrhy s ohledem na stabilitu procesu a nákladovou efektivitu. Cílem je robustní řešení, které lze vyrábět reprodukovatelně a efektivně – od jednotlivých dílů až po složité sestavy.

Naše vlastní konstrukční oddělení se zabývá mechanickým i elektrickým projektováním. To je doplněno interním oddělením vývoje softwaru – od programování CNC/NC až po naše vlastní řešení pro hostitelské počítače.

Cílem je robustní, výrobně orientovaný design – technicky čistý a ekonomicky promyšlený.

Struktura vytváří bezpečnost Technické řízení projektů

Jasná odpovědnost za komplexní projekty.

Přebíráme technickou koordinaci jednotlivých dílů a sestav – s definovanými milníky, transparentní komunikací a jasnou odpovědností.

V závislosti na rozsahu a složitosti projektu instalujeme vlastní interní projektové manažery, kteří fungují jako ústřední kontaktní osoba pro zákazníka spolu s obchodním zástupcem. Řídí termíny, zdroje, technickou koordinaci a interní procesy.

Projektový manažer nese celkovou odpovědnost za náklady, kvalitu a termíny. Tento strukturovaný přístup se osvědčil zejména u velkých, vícestupňových projektů – s jasnou komunikací, krátkými rozhodovacími cestami a transparentní dokumentací.

Od fáze prototypu až po sériovou výrobu sledujeme termíny, kvalitu a technické požadavky.

Řešení problémů na dálku

Od nápadu ke stabilní sérii Vývoj procesů a sérií

cíleně vyvíjet a rozšiřovat výrobní procesy.

Vyvíjíme stabilní výrobní procesy s reprodukovatelnou kvalitou pro sofistikované komponenty. To zahrnuje koncepce přípravků, kontrolní strategie, struktury dokumentace a harmonizovaný procesní řetězec – od surovin až po konečnou kontrolu.

U každého projektu individuálně zjišťujeme, zda je možné realizovat sériovou výrobu se stávajícími kapacitami nebo zda mají smysl úpravy procesů a automatizační řešení. Přitom zohledňujeme komplexní pohled na požadavky na komponenty, množství, dobu cyklu a specifikace kvality.

V případě potřeby investujeme společně s našimi zákazníky do nových řešení, jako jsou automatizační systémy na obráběcích strojích, zavádění koncepcí jednodílného toku při montáži součástí nebo cílená optimalizace procesů pro zvýšení výkonu a stability. Naše flexibilita nám umožňuje hospodárně realizovat jak malé série, tak velké objemy.

Řízené provádění změn Strukturované řízení změn

Transparentní kontrola technických úprav.

Změny návrhu, specifikace nebo procesu mají přímý dopad na kvalitu, náklady a termíny. Proto technické změny hodnotíme strukturovaně a srozumitelně – včetně posouzení rizik, vyhodnocení termínů a vlivu na stávající procesy.

Díky úzké koordinaci mezi konstrukcí, přípravou práce a výrobou zajišťujeme, že úpravy jsou prováděny kontrolovaně a že je vždy zaručena schopnost sériové výroby a dokumentace.

Strukturovaná implementace technických změn – včetně posouzení nákladů, rizik a termínů dodání.

Jedna kontaktní osoba. Jasná komunikace.
Od poptávky po realizaci

Katharina Bibbig

M. Ing.
Key Account Manager / Digital Sales

Smluvní výroba

+49 (0) 151 146 177 50

+49 6659 82-847

k.bibbig@wassermann-technologie.de