技術開発およびプロジェクト管理
複雑なプロジェクトを構造的に成功に導く。

複雑なコンポーネントやアセンブリは、偶然の産物ではありません。健全な計画、技術評価、明確なプロジェクト構造の結果なのです。

技術的に健全で、経済的によく練られ、責任の所在が明確なプロジェクトを、最初のフィージビリティ分析から建設的な設計、一連の実現までサポートします。

なぜ顧客は早い段階から我々を巻き込むのか

• 決断がより迅速に弾力的になる
• 費用は計画的に
• リスクは早期に認識される
• シリアル機能を確保

通常48時間以内の初期技術評価

技術的な実現可能性を適切に評価する。

図面、公差、材料、機能要件をプロジェクトの初期段階で詳細に分析します。当社の技術的実現可能性評価は、純粋な製造可能性だけでなく、経済的側面、プロセスリスク、最適化の可能性などもカバーします。

設計、作業準備、製造の間の緊密な協力は、具体的な行動提案を含む実現可能性の確実な評価につながります。

通常、48時間以内に根拠のあるフィードバックが届きます。

製造プロセスを開発し、目標を定めて規模を拡大する。

私たちは、洗練されたコンポーネントのために、再現可能な品質で安定した製造プロセスを開発します。これには、治具コンセプト、検査戦略、文書化構造、原材料から最終検査までの調和されたプロセスチェーンが含まれます。

プロジェクトごとに、既存の生産能力で連続生産が可能かどうか、あるいは工程の適応や自動化ソリューションが理にかなっているかどうかを個別に確認します。その際、部品要件、数量、サイクルタイム、品質仕様を総合的に判断します。

必要に応じて、工作機械の自動化システム、部品組立におけるワンピースフローコンセプトの導入、生産量と安定性を高めるための対象工程の最適化など、お客様とともに新しいソリューションに投資しています。当社の柔軟性により、少量生産から大量生産まで経済的に対応することができます。