技術開発およびプロジェクト管理 複雑なプロジェクトを構造的に成功に導く。 複雑なコンポーネントやアセンブリは、偶然の産物ではありません。健全な計画、技術評価、明確なプロジェクト構造の結果なのです。 技術的に健全で、経済的によく練られ、責任の所在が明確なプロジェクトを、最初のフィージビリティ分析から建設的な設計、一連の実現までサポートします。 なぜ顧客は早い段階から我々を巻き込むのか 決断がより迅速に弾力的になる 費用は計画的に リスクは早期に認識される シリアル機能を確保 通常48時間以内の初期技術評価 プロジェクトを依頼する 予約する サービス一覧 実現可能性分析 デザイン・コンサルティング プロジェクト管理 プロセス開発 変更管理 早い段階で明確にする 技術的実現可能性分析 技術的な実現可能性を適切に評価する。 図面、公差、材料、機能要件をプロジェクトの初期段階で詳細に分析します。当社の技術的実現可能性評価は、純粋な製造可能性だけでなく、経済的側面、プロセスリスク、最適化の可能性などもカバーします。 設計、作業準備、製造の間の緊密な協力は、具体的な行動提案を含む実現可能性の確実な評価につながります。 通常、48時間以内に根拠のあるフィードバックが届きます。 図面をチェックしてもらう 単なる技術サポートではない 業務実施に精通したコンサルタント会社。 自社生産による製造経験 現実的な実現可能性評価 セールス用語ではなく、技術的な深み 明確なコミュニケーションと短い意思決定プロセス プロジェクト会議の手配 開発への総合的アプローチ 生産志向の建設と設計の最適化 機械、電気、ソフトウェアの統合エンジニアリングを開発する。 私たちは、コンポーネントやアセンブリの生産指向設計のサポートを提供し、公差の連鎖、材料の選択、およびインターフェイスをチェックし、プロセスの安定性と費用対効果に関して設計を最適化します。目標は、個々の部品から複雑なアセンブリに至るまで、再現可能かつ効率的に製造できる堅牢なソリューションです。 社内の設計部門は、機械設計と電気設計の両方をカバーしています。CNC/NCプログラミングから独自のホストコンピューターソリューションまで、社内のソフトウェア開発部門がこれを補完しています。 その目的は、技術的にクリーンで、経済的によく考えられた、堅牢で生産志向のデザインである。 デザインをチェックしてもらう 予約する 構造が安心を生む テクニカル・プロジェクト・マネジメント 複雑なプロジェクトの明確な責任 明確なマイルストーン、透明性のあるコミュニケーション、明確な責任をもって、個々の部品やアセンブリの技術的な調整を引き受けます。 プロジェクトの範囲や複雑さに応じて、社内にプロジェクト・マネージャーを配置し、営業窓口と並んでお客様との中心的な窓口として機能します。彼らは、納期、リソース、技術的な調整、社内プロセスの管理を行います。 プロジェクト・マネジャーは、コスト、品質、納期に関する全責任を負う。この構造化されたアプローチは、明確なコミュニケーション、短い意思決定経路、透明性の高い文書化など、大規模で多段階のプロジェクトに特に効果的であることが証明されています。 試作段階から量産に至るまで、私たちは納期、品質、技術要件に目を光らせています。 プロジェクト会議の手配 アイデアから安定したシリーズへ プロセスおよびシリーズ開発 製造プロセスを開発し、目標を定めて規模を拡大する。 私たちは、洗練されたコンポーネントのために、再現可能な品質で安定した製造プロセスを開発します。これには、治具コンセプト、検査戦略、文書化構造、原材料から最終検査までの調和されたプロセスチェーンが含まれます。 プロジェクトごとに、既存の生産能力で連続生産が可能かどうか、あるいは工程の適応や自動化ソリューションが理にかなっているかどうかを個別に確認します。その際、部品要件、数量、サイクルタイム、品質仕様を総合的に判断します。 必要に応じて、工作機械の自動化システム、部品組立におけるワンピースフローコンセプトの導入、生産量と安定性を高めるための対象工程の最適化など、お客様とともに新しいソリューションに投資しています。当社の柔軟性により、少量生産から大量生産まで経済的に対応することができます。 シリーズ能力の確保 予約する 管理された方法で変更を実施する 構造化された変更管理 技術調整の透明な管理。 設計、仕様、プロセスの変更は、品質、コスト、納期に直接的な影響を与えます。そのため私たちは、リスク評価、納期評価、既存プロセスへの影響など、構造的かつ理解しやすい方法で技術的な変更を評価します。 設計、作業準備、製造の間の緊密な連携により、調整が管理された方法で実施され、一連の製造能力と文書化が常に保証されるようにします。 コスト、リスク、納期の評価を含む、技術的変更の計画的実施。 変更に関する投票 予約する
